外資系コンサルへの転職
外資系コンサルは、外資の中でももっとも門戸が広く、事業会社から入りやすい領域です。理由は採用枠の大きさにあります。
ファームの種別
戦略系。経営層向けの案件。採用のハードルが最も高く、ケース面接の比重が大きい。
総合系。戦略から実行支援まで。採用枠が大きく、事業会社出身者の受け皿になっています。
IT・デジタル系。システム構想からPMOまで。SIer・事業会社IT部門からの転職者が多い領域。
FAS・財務系。M&A、デューデリジェンス、再生。会計・財務のバックグラウンドが直接効きます。
どの種別・部門が自分に合うか確認する
同じファームでも部門で仕事が変わります。求人票では分からない部分こそ相談してください。
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入りやすい部門
事業会社から入る場合、総合系のインダストリー部門（自分がいた業界を担当する部門）がもっとも現実的です。業界知識がそのまま価値になります。
次に、機能別のソリューション部門。SCM、経理財務、人事、ITなど、自分の専門機能がある部門です。
逆に、業界も機能も特定できない状態だと、選考で「何ができる人か」が伝わらず苦戦します。
選考で見られる点
ケース面接。正解ではなく、論点を切る力・前提を置く力・議論する力が見られます。沈黙が最も減点されます。
職務経歴。「担当した」ではなく「自分が決めた」で書けているか。数字とセットで語れるかどうか。
志望動機。「なぜコンサルか」だけでなく「なぜこのファームの、この部門か」まで具体的に答える必要があります。外部情報だけでは書けない部分です。
準備
①ケースの型を練習する（論点を切る → 前提を置く → 数字で当たりをつける → 打ち手を優先順位つきで出す）。
②経歴を「決めたこと」と「数字」で書き直す。
③受けるファームの部門情報を集める。ここは中を知っている人から取るしかありません。
部門単位の状況を聞いてから、受ける先を決める
コンサル特化のエージェントなら、どの部門が伸びていて誰を採りたいかまで把握しています。
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