30代からの外資転職
30代の外資転職は珍しくありません。ただし「日系で評価されてきた力」がそのまま通用するとは限らない点に注意が必要です。
このページの内容
評価される経験
1. 数字で語れる成果。売上、利益、コスト、稼働率。何であれ自分が動かした数字があること。
2. 特定領域の専門性。業界知識か機能の専門性。「何でもできます」は外資では評価されません。
3. 自分で決めた経験。合議ではなく、自分の判断で進めて結果を出した経験。
4. 変化の中で成果を出した経験。組織変更、方針転換、立ち上げ。外資は変化が常態なので、ここが効きます。
日系での経験が外資でどう評価されるか確認する
同じ経歴でも、企業と部門で評価が分かれます。まず現実的な射程を知るのが早道です。
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通用しにくい力
調整力。日系で高く評価される「根回し」「合意形成」は、外資では意思決定の遅さと見られることがあります。
忠誠心・在籍年数。長く勤めたこと自体は評価されません。その間に何を達成したかだけが問われます。
暗黙の了解での動き。明示されない期待を汲む力は、多国籍の環境では機能しません。言語化して伝える力に置き換える必要があります。
入社後に苦戦しやすい点
「自分の職務範囲を自分で定義する」ことが求められます。日系のように上司が仕事を割り振ってくれるとは限りません。何をやるかを提案し、合意する。ここが最初のハードルです。
もうひとつ、成果の見せ方。やったことを自分から報告し、可視化する必要があります。黙って成果を出しても評価されません。
準備
①職務経歴を「担当した」から「決めて、こうなった」に書き直す。
②自分の専門領域を一文で言えるようにする。
③外資の中でも自分に合う環境（国内市場中心か、本国連携が多いか）を絞る。
在職中のまま①②を進めて、③を面談で確認するのが効率的です。
在職中のまま、外資の市況を確認する
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